CONSULTORIA · MENTORIA EMPRESARIAL

Sua empresa evolui com quem a lidera.

Desenvolva a pessoa por trás das decisões. Amplie sua visão, fortaleça sua liderança e construa novas formas de conduzir seu negócio.

Conversar sobre minha empresa Fazer uma avaliação inicial Ver planos e investimentos

Uma conversa começa com o seu momento.

PARA QUEM EMPREENDE E LIDERAConheça a abordagem
PESSOAS NO CENTRO.
EVOLUÇÃO NA PRÁTICA.
Matheus Favero, psicólogo e mentor de empreendedores
Matheus FaveroPsicólogo · Consultor · Mentor

O desenvolvimento começa em você.
E se reflete em toda a empresa.

Clareza para decidirConfiança para liderarDireção para agir

O MOMENTO DA SUA EMPRESA

Você cuida do negócio.
Quem cuida da sua evolução?

Por trás dos desafios de uma pequena ou média empresa, existem pessoas tentando encontrar um caminho. Muitas vezes, você está carregando boa parte desse peso.

01 /

Tudo passa por você.

Delegar é difícil, as decisões se acumulam e sobra pouco espaço para pensar no futuro da empresa.

02 /

Liderar exige mais.

Conversas são adiadas, responsabilidades ficam confusas e a equipe precisa de um direcionamento que nem sempre está claro.

03 /

O esforço não basta.

Você trabalha muito, mas percebe padrões se repetindo. É hora de compreender o que precisa mudar — e como começar.

Reconhecer esse momento já é uma forma de começar a fazer diferente.

DESENVOLVIMENTO HUMANO APLICADO AO NEGÓCIO

A mudança começa em uma pessoa.
E alcança a operação.

A forma como você pensa, decide e se relaciona influencia a sua empresa. Meu trabalho conecta o desenvolvimento de quem lidera aos desafios de quem faz o negócio acontecer.

Veja como podemos trabalhar juntos

Mais consciência para conduzir.

Reconhecer padrões, ampliar perspectivas e desenvolver recursos para lidar com decisões difíceis, relações e mudanças.

QUEM VIVEU O PROCESSO

Mudanças que ganham
voz e significado.

Experiências de quem encontrou novas formas de olhar para si, para a equipe e para o negócio.

DESENVOLVIMENTO QUE CHEGA À EMPRESA

O ponto mais importante foi o trabalho psicológico individual realizado durante esse processo.

No relato escrito abaixo, um cliente conta como o acompanhamento contribuiu para organizar processos, mensurar o negócio e amadurecer sua atuação como empresário.

Cliente de mentoria empresarialAvaliação compartilhada por Matheus

Ler a avaliação completa

Em setembro de 2025 iniciamos um trabalho de mentoria com o Matheus focado em gestão empresarial, branding, organização, precificação, mensuração e, principalmente, psicologia — que foi o ponto que mais me impactou.

Mesmo depois de já ter feito cursos online, lido diversos livros sobre crescimento profissional e pessoal e buscado conhecimento por vários caminhos, essa mentoria chegou em um momento extremamente oportuno da nossa vida e da empresa. Estávamos completamente perdidos no mundo business, com uma mentalidade de escassez e um sentimento constante de não merecimento.

Além disso, vivíamos um déficit financeiro gigantesco dentro da empresa. Não existia organização real das contas, mensuração correta, clareza financeira ou entendimento sólido sobre precificação. O Matheus mergulhou profundamente dentro do nosso negócio, estudou cada processo da empresa ponto a ponto e trouxe uma visão que simplesmente não tínhamos antes.

Quando contratamos a mentoria, sinceramente, não tínhamos condições financeiras para pagar. Mesmo assim, acreditamos muito no trabalho dele. Tiramos dinheiro de onde literalmente não tínhamos porque sentimos que aquela oportunidade poderia mudar nossa trajetória — e foi exatamente o que aconteceu.

O mais impressionante é que as próprias ações implementadas durante a mentoria começaram a gerar resultado financeiro suficiente para sustentar o processo. A mentoria praticamente se pagou durante o trabalho.

Após o início da mentoria, começamos a documentar e mensurar tudo dentro da empresa. Formalizamos o CNPJ, reorganizamos processos, criamos novas abordagens comerciais, adaptamos nosso produto para um novo modelo de condução e, principalmente, passamos a enxergar a empresa de forma muito mais estratégica e realista.

Quem sai da posição de apenas trabalhador e tenta virar empresário ou empreendedor normalmente enfrenta uma dificuldade enorme: entender que o jogo é completamente diferente. E o Matheus teve um papel fundamental nessa virada de chave.

Mas, para mim, o ponto mais importante foi o trabalho psicológico individual realizado durante esse processo. Tenho a sensação real de ter crescido 5 anos em apenas 7 meses. Conseguimos diminuir muito nossa curva de aprendizado, e isso impactou diretamente não apenas a empresa, mas também minha vida pessoal — desde meu relacionamento com minha esposa até meu posicionamento com funcionários, parceiros e terceirizados.

Além do lado empresarial, ele também me mostrou a importância de cuidar da saúde, fazer exercícios físicos, se alimentar melhor e entender que performance profissional está diretamente ligada ao equilíbrio pessoal.

Hoje temos tanto resultado com essa mentoria que certamente iremos fechar um novo contrato. Uma oportunidade de crescimento baseada em inteligência, dedicação e acompanhamento real não pode ser desperdiçada.

Foi algo que realmente marcou nossa trajetória, e sinto que ainda construiremos muitas coisas grandes juntos.

Sou extremamente grato por tudo que construímos até aqui. Foi, sem dúvida, um dos investimentos mais importantes da minha vida.

CONFIANÇA PARA LIDERAR

“Hoje eu já estou mais confiante em falar com a minha equipe.”
JosiRelato por WhatsApp

AMPLIAÇÃO DE PERSPECTIVA

“Tá contribuindo muito pra expandir a visão de empresário.”
FagnerRelato por WhatsApp

UMA NOVA FORMA DE ENXERGAR

“Passei a enxergar empreendedorismo diferente.”
DouglasRelato por WhatsApp

FORMAS DE TRABALHAR JUNTOS

Um trabalho à altura
do seu momento.

Três níveis de acompanhamento para quem lidera uma empresa e precisa avançar com direção. Conheça o formato e o investimento antes de iniciar a conversa.

01 / CONSULTORIA45 DIAS

Consultoria

Uma leitura profunda e personalizada da empresa para construir caminhos mais claros de crescimento e melhoria.

INVESTIMENTOR$ 2.000 à vista

ou 5 x R$ 500

  • 9 reuniões de desenvolvimento + 1 de fechamento
  • Diagnóstico profundo e personalizado
  • Projeção estratégica de futuro e plano com caminhos de melhoria
  • Visão psicológica e organizacional
  • Direcionamento para decisões mais seguras
  • Contato direto com Matheus pelo WhatsApp durante o acompanhamento
Conversar sobre Consultoria
03 / SÓCIO BLACK12 MESES

Sócio Black

Um plano sob medida para acompanhar desafios, metas e oportunidades durante um ciclo mais longo.

INVESTIMENTOR$ 60.000 à vista

ou 12 x R$ 6.000

  • Planejamento personalizado
  • 12 meses de mentoria
  • Uma Consultoria Express
  • Olhar para desafios, metas e oportunidades do negócio
  • Construção de um caminho de crescimento sustentável
Conversar sobre Sócio Black

Ainda não sabe qual formato combina com sua empresa? Me conte o principal desafio e avaliamos juntos por onde começar.

Retrato de Matheus FaveroESCUTA, PRESENÇA
E DIRECIONAMENTO.

PRAZER, MATHEUS FAVERO

Meu trabalho começa
nas pessoas.

Sou psicólogo e atuo com consultoria e mentoria para empreendedores. Meu foco é o desenvolvimento humano, do dono às pessoas que fazem a operação acontecer.

Minha experiência empreendendo e meu interesse pelo comportamento humano se encontram no trabalho com pequenas e médias empresas: ambientes em que decisões, relações e processos estão profundamente conectados.

É nessa realidade que atuo. Com escuta, análise e comunicação, ajudo você a ampliar sua visão e desenvolver recursos para conduzir as mudanças que o negócio pede.

Desenvolver uma empresa também passa por desenvolver quem a constrói.

Acompanhe meu trabalho no Instagram

ANTES DA NOSSA CONVERSA

Talvez você esteja
se perguntando.

Para quem é esse acompanhamento?

Para empreendedores de pequenas e médias empresas que querem desenvolver sua liderança e encontrar novas formas de lidar com os desafios das pessoas e da operação.

Preciso escolher um plano antes de falar com você?

Não. Os três formatos e investimentos estão apresentados acima para você comparar. Se ainda tiver dúvida, conte o momento da empresa e avaliamos juntos qual acompanhamento faz sentido.

Esses planos incluem psicoterapia?

Não. Os formatos apresentados nesta página são de consultoria e mentoria empresarial, com foco em liderança, pessoas e operação.

O trabalho é só com o dono da empresa?

A relação com o empresário é um ponto central. Conforme as necessidades e o escopo combinado, o trabalho também pode envolver a liderança, a equipe e aspectos da operação.

Como funciona o primeiro contato?

Você pode falar comigo diretamente pelo WhatsApp ou preencher uma avaliação inicial rápida. Se quiser aprofundar, o Radar COP é uma segunda etapa opcional. As respostas ajudam a tornar nossa conversa mais objetiva.

UM PRIMEIRO PASSO COM CLAREZA

Antes da conversa, organize o seu momento.

Conte em poucos minutos o que acontece na sua empresa. Eu recebo o contexto para conduzir uma conversa mais útil. Depois, se fizer sentido para você, o Radar COP aprofunda a leitura de direção, pessoas e processos.

Fazer avaliação inicial A avaliação inicial é breve. O Radar é opcional.

O PRÓXIMO PASSO É UMA CONVERSA

O que precisa mudar
na sua empresa hoje?

Me conte o seu momento. Vamos compreender o que está acontecendo e como posso contribuir.

Conversar com Matheus Direto pelo WhatsApp. Ou prefira começar pela avaliação inicial.